Wir bauen auf drei Säulen
Kosten senken
Prozesse optimieren
Erfolg sichern
Einkaufskosten reduzieren, schnell und nachweisbar
Steigende Rohstoffpreise, ungeprüfte Gemeinkosten, ungünstige Zahlungskonditionen, hier liegt bares Geld. Wir heben es für Sie.
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In produzierenden Unternehmen sind direkte Materialkosten der größte Kostenblock. Wir standardisieren Produkte, reduzieren Artikelvielfalt und setzen wertanalytische Methoden sowie Real-Controlling ein, um nachhaltige Einsparungen zu erzielen, auch dort, wo im Tagesgeschäft keine Kapazitäten dafür vorhanden sind.
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Energie, Versicherungen, Gebäudereinigung, Sicherheitsdienst, Marketing, diese Posten werden oft nicht vom Einkauf betreut und deshalb nie systematisch geprüft. Mit transparenten Benchmarks und den richtigen Beschaffungsinstrumenten realisieren wir hier Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich.
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Die Optimierung von Zahlungskonditionen ist ein schneller und effektiver Hebel, um kurzfristig freie Liquidität zu schaffen. Wir setzen dafür speziell geschulte Mitarbeiter ein.
Strukturen schaffen, die dauerhaft funktionieren
Einsparungen verpuffen, wenn die Organisation nicht mitzieht. Wir prüfen Strategie, Abläufe, Organisation und Tools, und richten alles auf Effizienz aus.
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Wir entwickeln und implementieren gemeinsam mit Ihnen Einkaufs-, Lieferanten- und Materialgruppenstrategien. Das Ergebnis: niedrigere Prozesskosten, bessere Qualität und eine Organisation, die auch für die digitale Transformation gerüstet ist.
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Aus langjähriger Praxiserfahrung und branchenübergreifender Expertise kennen wir die richtigen Ansätze. Wir analysieren Reifegrad, Mitarbeiterqualifikation und Datenverfügbarkeit, und entwickeln daraus maßgeschneiderte Prozesslösungen.
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Vom Einkaufsorganigramm über e-Procurement und crossfunktionale Zusammenarbeit bis zur optimalen ERP-Nutzung: Wir konzipieren Strukturen, die Synergien heben — etwa durch Bedarfsbündelung oder die klare Definition von Verantwortlichkeiten.
Von der Einsparung zur dauerhaften Wertschöpfung
Kurzfristige Erfolge sind gut. Langfristige sind besser. Wir sichern Einsparungen von bis zu 20 % bei Logistikkosten und bis zu 50 % bei Produktkosten, und machen Ihren Einkauf fit für die Zukunft.
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Wir identifizieren versteckte Kostentreiber in Ihrer Logistik und zeigen konkrete Einsparpotenziale auf.
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Was wird wirklich benötigt, und was ist Verschwendung? Der effiziente Einsatz von Rohstoffen und Materialien spart Kosten und reduziert Umweltauswirkungen.
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Von der Beschaffung bis zur elektronischen Rechnungsverarbeitung: Wir digitalisieren manuelle Prozesse, schaffen Transparenz durch Datenanalysen und führen Sie visuell durch die Optimierungspotenziale Ihres Einkaufs.
Wo können Sie im Einkauf sparen?
Finden wir es gemeinsam heraus, in einer kostenlosen Erstanalyse.